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Universidade Lusófona do Porto

Gestão Administrativa de Pessoal

Apresentação

Nesta unidade curricular, aborda-se a Gestão Administrativa dos Recursos Humanos com o propósito de assegurar que o profissional Gestor de Recursos Humanos tenha sua formação alicerçada em componentes que permitam perceber os efeitos sistémicos que esta área pode ter na orientação eficiente das organizações.

 

Curso

Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos (ULP)

Grau|Semestres|ECTS

| Semestral | 5

Ano | Tipo de unidade curricular | Lingua

3 |Obrigatório |Português

Código

ULP619-1002

Disciplinas complementares recomendadas

Não aplicável.

Estágio profissional

Não

Conteúdos Programáticos

- Do conceito de administração/gestão à GRH: pistas para uma introdução epistemológica à disciplina;

- Gestão de pessoal e de pessoas: das componentes estruturais às actividades administrativas de pessoal (uma perspectiva prática no que tange Balanço Social, Segurança Social, Mapas de Férias, Processamento de Salários,¿);

- Planeamento em gestão de recursos humanos;

- A organização e o seu ambiente: análise da influência contextual nos componentes administrativos utilizados pela GRH;

- Tecnologia, ambiente externo e modelos organizacionais: génese da gestão administrativa dos RH (em complemento à perspectiva estratégica);

- Humanização das organizações; organizações saudáveis, bem-estar dos trabalhadores e produtividade;

- Envelhecimento e transformações demográficas: desafios para a GRH;

 

Objetivos

1. Verificar as diferentes abordagens e perspectivas teóricas da gestão das pessoas e avaliar a contribuição de cada uma para o bem-estar dos empregados e o funcionamento eficiente das organizações;
2. Desenvolver a capacidade de pensamento crítico e de problematização do conceito e das práticas de gestão das pessoas num quadro de mudanças significativas das relações de trabalho;
3. Potencializar a capacidade de analisar problemas de gestão aplicando os conceitos e quadros teóricos relevantes da disciplina;

4. Desenvolver competências meta-reflexivas e técnicas de gestão de pessoal na prossecução de um desempenho eficaz ao nível dos recursos humanos da organização.

 

Metodologias de ensino e avaliação

O método de avaliação estipulado é o contínuo:

Teste 40%

 

Relatório - Trabalho teórico-prático  60%

1. Definir uma empresa e pesquisar uma prática de administração de pessoal implementada e seu funcionamento. Relatar a aplicabilidade na empresa.

2. Propor, uma ação de melhoria para a prática adotada pela empresa (papel de consultor).

Administração de Pessoas baseada em evidências reais:

O documento não deve ultrapassar as 1.500 palavras, incluindo referências.

.

Classificação individual: o trabalho será em grupo, entretanto a classificação atribuída aos vários componentes de um mesmo grupo pode ser diferente.

Práticas de inovação pedagógica: pesquisar em empresas (baseado em evidências) práticas de administração de pessoal aplicadas, propondo ações com o objetivo de otimizar resultados (abordagem de consultoria).

 

Bibliografia principal

Câmara, P., Guerra, P. e Rodrigues, J. (2007). Novo Humanator. Lisboa: Dom Quixote.

Ferreira, A. I.; Martinez, L. F.; Nunes, F. G & Duarte, H. (2015). Gestão de recursos humanos para gestores / coord. Aristides Isidoro Ferreira... [et al.]. - 1.ª ed. - Lisboa : Editora RH, pp. 511.

Moura, E. (2004). Manual de Gestão de Pessoas. Lisboa: Edições Sílabo.

Seixo, J. (2009). Gestão Administrativa dos RH. Lisboa: Lidel.

Silva, A. S. & Leitão, S. S. (2020). Leis do Trabalho - Tudo o que precisa de saber.  Edição: 09. Editor: Porto Editora Idioma. Pp. 296. ISBN: 978-972-0-00247-1.

 

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