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Universidade Lusófona do Porto

Recrutamento e Seleção

Apresentação

O recrutamento e seleção é um dos processos principais dentro das organizações, e envolve um conjunto de técnicas estratégicas que se apresentam como uma mais valia e fonte de vantagem competitiva. Importa conhecer as principais técnicas utilizadas e saber adequar as mesmas tendo em conta o contexto.

Curso

Gestão e Desenvolvimento de Recursos Humanos (ULP)

Grau|Semestres|ECTS

| Semestral | 5

Ano | Tipo de unidade curricular | Lingua

2 |Obrigatório |Português

Código

ULP619-13031

Disciplinas complementares recomendadas

Não aplicável.

Estágio profissional

Não

Conteúdos Programáticos

P1 - Introdução 
P1.1 - Evolução dos contextos de Recrutamento e Seleção
P1.2 - Questões éticas e legais
P2 - Análise de necessidades de RH  
P2.1 - R.S. e planeamento estratégico: 
P2.2. Fontes e tipos de recrutamento.
P3 - Seleção Baseada em Competências
P3.1 - Competências: identificação, descrição e perfil 
P3.2 - Seleção: Métodos e preditores 
a. Dados biográficos
b. Entrevistas situacionais e comportamentais
c. Testes e outras provas
d. Assessment centres
P4 - Acolhimento e socialização
P4.1 - Estratégias de Acolhimento e socialização
P4.2 - Follow-up e avaliação

Objetivos

OA1. Gerir as questões legais e éticas envolvidas no Recrutamento e Seleção de pessoas.

OA2. Conhecer os diferentes métodos e técnicas utilizadas, sua aplicabilidade e eficácia.

OA3. Conceber e conduzir um processo desde a fase da identificação da necessidade até à avaliação e follow-up;

OA4. Definir e avaliar a qualidade e valor de um processo de recrutamento e seleção;

OA5.     Elaborar os relatórios finais e comunicar a decisão em contexto de gestão de pessoas.

Metodologias de ensino e avaliação

Método expositivo e ativo: todas as aulas serão teórico-práticas (TP), com o objetivo de apresentar os conceitos fundamentais e mostrar os problemas e soluções existentes, permitindo simultaneamente a sua discussão. Ao longo do curso, através de uma metodologia de portfólio, os alunos aplicam os conhecimentos através da conceção de um processo aplicado de recrutamento e seleção. Complemento: visita a um centro de recrutamento e seleção e orientações tutoriais.

Bibliografia principal

Armstrong, M. (2014). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice.  (Vol. 1). (pp. 1-880). London: Kogan Page.

Cardoso, A. (2013). Recrutamento & Selecção de Pessoal.  (Vol. 1). (pp. 1-184). Lisboa: Edições Lidel.

Carter, P. e Russell, K. (2015). Ultimate IQ Tests.  (Vol. 1). (pp. 1-320). London: Kogan Page

Cook, M. (2009). Personnel Selection: Adding value through people. Chichester: John Willey & Son.Pires, A. (1993). Técnicas de Entrevista e Selecção de Pessoal.  (Vol. 1). (pp. 1-182).Lisboa: Edições CETOP.

Taylor, I (2008). The assesment and selection handbook: Tools techniques and exercises for effective recruitment and development. London: Kogan Page.

Taylor, S. (2014). Resourcing and Talent Management. London: Chartered Institute of Personnel and Development. 

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